商业地产并购潮，瑞威资本“地产+”模式助力商业地产整合

　　今年，不少商业地产项目反映银行融资持续收紧，受此影响，商业地产开发商一方面另辟其他融资渠道，另一方面也寻求与资金雄厚者合作。专家预计，未来商业地产并购案例将增加，集中度将提升。瑞威资本作为资产管理，自创立以来，始终专注于房地产领域的投资。瑞威资本在资产并购、不良资产处置、地产开发、商业地产并购、等领域备受行业肯定。

　　(商业地产并购潮，瑞威资本“地产+”模式助力商业地产整合)

　　处于深度调整阶段的房企，开发商与投资者的关注点已逐步转向例如商业地产、养老养生地产、文化旅游地产和城市更新等具有特殊主题地产项目，并形成了以地产为基础的“地产+”发展模式。2017年中国商业地产市场风起云涌，瑞威资本在“地产+”模式下，商业地产并购领域也取得了显著成效。

　　2017年11月，瑞威资本联合新田集团共同完成上海华侨城商业中心项目的收购，收购总额约15亿元人民币。上海华侨城商业中心地处闵行区浦江新城的核心位置，是浦江新城商业带的标志性项目。自2014年正式营业以来，截至2016年底已吸引近140户商家入驻，年经营收入近5亿元。并且已度过购物中心3年培育期，服务着浦江新城区域近50万人口，有效辐射前滩国际商务区、漕河泾浦江高科技园以及周边数十个品牌开发商建立的大型高档小区。该商业中心收购完成后，瑞威资本会利用自身产业链的优势，陆续引入丰富的业态来完善商业中心的体验，补充原有企业运营短板并为产生长期的税收效益打下良好的基础。同时，瑞威资本也希望通过商业并购将商业地产有效整合，使其重燃生机、再度爆发价值。

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　　在两年前，瑞威资本还拿下了令众多私募不敢涉足的福州中防万宝城项目。中防万宝城地处福州市核心区域，是连接周边五大商业综合体的交通枢纽，作为国家试点项目，首创三项业界纪录，是当下国内体量最大、业态最齐全、设计最超前的一站式地铁商业综合体。即便如此，项目方早期融资并不一帆风顺。由于项目作为人防工程的备战属性，并且项目所在区域相当复杂的城市规划等复杂因素，使传统金融机构有心无力、难以介入，而私募基金也不敢轻易下注。然而，瑞威资本在为期一年的实地考量之后，毅然决定参与其中，根本原因就在于对资产未来价值的信心。

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　　“万宝城项目位于核心区域，非常有潜力和成长性。虽然是地下商业，但却是整个商圈的交通枢纽。”朱平和团队当时判断，因为万宝城的位置，周边五大商圈想打通地下布局，必定会找上门来。

　　截止2017年10月，中防万宝城项目销售总额近30亿，项目招商总面积达商业总面积的80%以上，包括金逸影城、肯德基、麦当劳、屈臣氏、周大福、周生生、周六福、星巴克等知名连锁品牌入驻商场。2017年11月，中防万宝城商业体盛大开业运营，而瑞威资本的投资也在2017年10月份顺利退出，为投资者顺利实现符合预期的收益。

　　对于商业地产的评判与选择，瑞威资本有一套自己的法则，那便是倾向于关注区域或板块内的商业标杆与价值驱动者。朱平介绍，衡量商业项目，瑞威资本会考虑三个方面：一是租金。租金未来是否有持续增长的趋势，对品牌的吸附力是否强劲;二是体量和规模。资产是否具备改良的空间，并有潜力成为区域商业标杆;三则是运营成本。从自身出发，充分考虑运营团队的专业性及商管预算的合理性。

　　未来，瑞威资本将继续以不动产资产为载体，借助“地产+”模式进一步渗透到酒店、办公、商业、旅游、长租公寓、养老等等行业中去。

　　　来 源： 北京晨报网   

  编 辑：liuy